“囚徒困境”是目前行业转型亟待解决的难题，要走出困境，只有摆脱秀场模式，全面转型。随着腾讯、阿里、360、小米、乐视等巨头的加入，全新的直播产业可以说才刚刚进入萌芽期。
2016年，网络直播成为泛娱乐领域继VR、二次元、网红等产业之后的又一新兴业态。之前已经有多篇文章介绍了网络直播的历史、特点、生命周期、国内主要直播平台的业务领域、盈利模式，是时候探讨如何做好直播产业和直播产业的未来如何发展了。艺恩最新研究报告《网络直播面临整体转型，如何摆脱“囚徒困境”？》指出：直播平台需要从盈利模式、主播拓展方向和技术三个角度全面转型，从而提升品牌形象，实现真正意义上的社交和提升用户数量。
网络直播目前处于原始积累阶段，最重要的不是利润，也不是流水，而是用户数量。与国外不同，中国的网络直播由秀场发展而来，打赏直到现在仍是绝大多数平台的主要盈利模式。直播平台为了争夺用户，不得不依赖美女直播和打赏模式，新主播的加入又使平台环境进一步恶化，新闻/媒体、文化引领、社交职能的缺位导致直播平台用户质量和品牌形象难以提升，也使政策和道德风险上升，最后导致整个行业前景堪忧。而单个平台迫于生存和投资压力，很难自断其臂，陷入了“囚徒困境”。
“囚徒困境”是目前行业转型亟待解决的难题，要走出困境，只有摆脱秀场模式，全面转型。随着腾讯、阿里、360、小米、乐视等巨头的加入，全新的直播产业可以说才刚刚进入萌芽期。
网络直播平台应当具备的四个职能
无论要实现社交功能，还是广告变现、明星养成、粉丝经济变现，都需要提高用户和主播质量，打造良好的品牌形象。当下直播平台最缺乏的就是高质量的内容，对于直播这一特殊视频形态来说，就是缺乏具有粉丝号召力、能够经常直播的主播。直播平台的主播拓展方向将经历由职业主播向明星、PGC，最后到细分领域素人主播的发展历程，只有主播所在的垂直领域足够细分，并且能够给用户带来实际价值，平台的社交功能才会真正发挥，用户数量和黏性才会爆发，同时，用户质量和平台形象也会得到根本改善。
直播平台主播拓展历程
当有了足够丰富的主播和内容后，如何对内容进行精准分发，帮助小众内容找到用户、品牌找到目标消费者就成为所有直播平台亟需解决的问题。目前国内视频网站网页推荐位多为人工推荐，有利于头部内容，而直播内容质量不高，且数量众多，部分内容收看时间不固定，直播的实时互动性决定了即便固定时间也多为一次性消费，因此如何在用户登录时，推送给他感兴趣的内容尤为重要，决定了是否能留住用户。YouTube利用积累的用户大数据，为用户设置个性化登录页面，树立起竞争壁垒，对于细分领域内容尤其有吸引力。而精准分发所需要的大数据个性化推荐技术的门槛较高，需要对用户和内容数据有着较高的存储、管理、建模水平，如果涉及品牌标签，打标签的过程将更为复杂。
直播平台目前最为突出的就是营销价值，而其潜在价值还远未体现，如移动端入口价值、媒体价值和创造新消费场景的价值，通过聚集同一兴趣的粉丝，营造群体围观场景，让高额付费用户产生优越感，并带动其他粉丝消费。直播产业的发展速度、变现快慢最终将取决于有多少具有个人魅力、有专业度和镜头感染力的人愿意经常性地直播，当各个细分领域中的人才都愿意定期直播的时候，直播会成为人们生活中必不可少且会经常访问的媒体，潜在价值都会变成现实，火热程度或超微博。但是在那之前，无论是主播还是粉丝，都需要培养过程。
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